塑料原料--深圳市亚玛逊贸易有限公司

   对塑料原料的近期走势，市场至今心有余悸。

    ７月１５日早上，印尼一家５０万吨级的轻裂厂由于故障，生产能力几乎停顿。消息传出，多空对峙的僵持格局终于喷薄而出，远东市场单体价格大涨，空方只好俯首称臣。

    与之相对应，作为影响力较大的韩国三星商社在这个时候宣布封盘，先例一开，当天中午不少韩国商社纷纷效仿，而几家仍然在报外盘的商社几乎是被围攻。

    “这哪是买货，根本是在抢货。”一位业内人士称，“多少价格都不还，多少吨都吃进。”这位人士曾在十分钟出了６００吨货，一个小时清仓，接了无数个求货的电话。

    以这位空方对应的是，１５日那天，一位多方在乱军之中以９００美元／吨的价格，抢回几百吨聚丙烯，“太便宜了。”电话那头的他兴高采烈。

    市场证明他是对的。７月１６日，韩国人基本全部停止报价，正在商谈的交易全部停止，１５日的价格一律作废。

    同日，少数几家国内贸易商陆续开盘，其中聚丙烯价格已经轻松越过９００美元关口，稳稳站在９１０美元／吨上，而低压乙烯纵身一跃，报价９５０美元／吨。而半个多月前，聚丙烯报价仅在８５０美元／吨左右。

    与此同时，１６日韩国传来消息，韩国工厂刚和欧洲成交一笔乙烯单体，价格是９２０美元／吨，虽然一个月前这个东西还只卖８２０美元／吨。韩国方面考虑到单体成本过高，打算将下一批低压乙烯调到１０００美元／吨的出厂价。

    在多方的长驱直入下，塑料原料这波行情几乎一直是单边上扬，塑料原料价位目前普遍已经到达了１９９５年以来的最高点，其中乙烯类已经超过１９９５年的价位。

    不过，这波壮澜壮阔的行情，中国大陆的塑料原料贸易商只好望洋兴叹，由于前期的慎谨，市场买家一直对外盘交易采取观望态度，致使目前人人都以为自己身处踏空之中。 

    "金九银十"是商家普遍认同的市场旺季出现的时候。在全年塑料原料市场行情中也有相对的淡旺之分，通过对近几年塑料原料市场行情的分析我们可以看出，每年下半年的七到十月是市场交易的活跃期，市场需求量和贸易量都比较大，是传统意义上的"旺季"。
    今年进入八月以来，塑料原料贸易商期待中的销售旺季却迟迟未出现，现在已经进入十月了，但贸易商普遍感觉市场依旧低迷，悲观失望的情绪弥漫着整个塑料交易市场。为何今年我国塑料原料市场需求出现这么长时间的低迷局面？
    --原料价格增长过快。
    2005年国际原油价格居高不下，八月底九月初纽约原油期货价格冲到七十美元/桶，其后虽然有所下降，也维持在六十美元/桶以上。高油价导致塑料上游原料价格水涨船高，对于塑料需求企业来说，由于成本增加的压力再向下游转移比较困难，所以需求企业只能采取随行就市、随产随购原则规避市场风险，这就直接影响了塑料市场需求的增长。
    --能源紧张影响需求
    需求能源（电力）紧张，影响下游企业的生产，直接影响了需求。近两年多来，随着经济的发展和能源消耗过快的增长，中国各地区，尤其是经济发达的长三角、珠三角和京津唐地区，都出现了电力供应紧张的情况。特别是今年入夏以后，拉闸限电现象多次长时间的出现在塑料需求最大的我国华东华南地区，严重影响了这些地区企业的生产，这也是塑料需求迟迟得不到好转的重要原因。
    --自然灾害频发
    今年自然灾害频发，特别是沿海发达地区屡次受到台风的袭击。七月十九日登陆福建的"海棠"；九月一日登陆福建的"泰利"；特别是九月十一日登陆浙江的"卡努"，是近五十年以来强度最大的台风，这些台风严重影响了华东、华南地区的浙江、上海、江苏、福建等省市的工业生产。作为我国塑料需求最集中的这些地区，台风的频繁登陆对塑料需求企业的影响不言而喻，影响着塑料市场需求的恢复，加重了今年我国塑料市场的低迷局面。
    除了下游生产企业的实际需求，塑料市场的需求还包括贸易商为保证正常销售的库存需求，以及贸易商和其它资金因看好后市的投机性需求。
    今年由于下游企业的需求低迷，严重影响了贸易商入市操作的积极性，除了保证正常销售所需的库存外，贸易商普遍比较谨慎，多采取观望态度，投机热情远不如往年。而且今年其它资金进入塑料市场炒作现象几乎未出现，所以直到十月份，塑料市场依然表现平平，需求高峰难以出现。
    另外，由于宏观经济调控，人民币升值，中欧、中美纺织品贸易纠纷等因素，直接间接影响了我国塑料原料市场的需求。建筑、房地产业在宏观调控下放缓了增长速度，广泛用于建筑材料的塑料制品需求也就相对减少；人民币升值加大了我国塑料制品行业的出口压力，进而影响其对塑料原料的需求；中欧、中美纺织品贸易纠纷，打击了我国的纺织品加工业，这些纺织品也需要大量的塑料制品，如服装的包装、配件等，所以纺织行业的出口销售遇到困难也间接影响了我国塑料原料市场的需求。
    但是，影响塑料市场行情最主要的因素还是下游生产企业的实际需求。今年由于原料价格、能源紧张、自然灾害等种种原因，塑料下游企业需求普遍得不到提升。综合以上各种因素影响，今年我国塑料原料市场出现"旺季不旺"的情况也就不难理解了。（刘侃 2005.10.13）

本报讯受国际市场原油价格持续高位运行影响，进口塑料原料价格全面上涨。据海关统计，今年1-7月，我国进口初级形状的塑料1046万吨，比去年同期(下同)下降2.3%，价值137亿美元，增长21.8%。广东作为我国最大的进口塑料消费地区，1-7月累计进口528.1万吨，下降4.8%，价值61.9亿美元，增长12.3%，进口量、值分别占我国塑料进口量、值的50.5%和45.2%。　分析指出，今年1-7月，广东进口的五大通用塑料价格呈现全面上涨态势。其中聚乙烯进口均价达到978美元/吨，上涨幅度达到24.1%；ABS树脂、聚苯乙烯和聚丙烯的进口均价分别为1152美元/吨、1058美元/吨和901美元/吨，增幅均超过一成；聚氯乙烯795美元/吨，上涨9.2%。除五大通用塑料外，初级形状的聚酯进口均价为2073美元/吨，增长

余姚市组团考察夏西村，双方欲筑“东有余姚，南有夏西”橡塑贸易平台

　　昨天上午，浙江省余姚市商务考察团到南海区桂城街道夏西村寻求合作，欲通过双方携手构筑橡塑贸易“东有余姚，南有夏西”的大平台，共同做大做强橡塑贸易产业。

　　余姚欲与夏西“结亲”

　　余姚市在1993年就创建了中国塑料城，目前该塑料城已经成为国内最大的集塑料原料、配料、机械、模具、制品、信息、会展于一体的专业市场，年交易额超过180亿元，约占全国的10%以上，塑料原料年成交量更是雄踞国内之首。

　　于今年8月28日奠基的广东夏西国际橡塑城，推进十分迅速，第一期80亩中的30亩已经建起了28个临街商铺，并已全部出租，另外的50亩正在紧锣密鼓施工，预计到明年7月底，包括主楼在内的所有工程都将投入使用。

　　余姚市副市长诸晓蓓介绍说，经过10多年的高速发展，目前中国塑料城正处于产业升级的关键时期，硬件需要改造提升，辐射需要延伸拓展，一批有实力的商家也需要新的扩张平台，寻求营运的新突破，而夏西国际橡塑城虽然刚起步，但由于地处广佛经济圈黄金节点，周边制造业发达，产业配套能力强，距离国家一类对外口岸三山国际货柜码头仅3公里，因而双方的合作具有广阔空间。

　　市场结盟有助于双赢

　　诸晓蓓表示，将推动建立双方交流合作的长效机制，促进双方的共同发展。记者了解到，粤浙两地塑化行业间的深层次合作在去年就取得了实质性的进展。据悉，自去年11月5日与中塑在线有限公司签署合作协议后，夏西国际橡塑城搭乘依托中国塑料城这一实体市场于1995年创办的“中塑在线”这趟快速列车，每天发布相关的招商信息、市场动态和商户资料等。

　　夏西国际橡塑城的有关负责人说，通过两地政府层面的携手推动和市场层面的结盟，有助于形成双赢效应，进而共同打造国内橡塑贸易“东有余姚，南有夏西”的两大平台，推动产业升级。

　　目前，中国橡塑城100多家年销售量超亿元的商家，对夏西国际橡塑城表示浓厚的兴趣，一大批已经有意向进驻，欲借助此平台开拓华南市场。记者 关帅屏 特约记者 龚庆忠 报道

优秀民营企业武汉三丰石油商贸有限公司发展纪实
十年，在历史的长河中只是短暂的一瞬，但对于武汉三丰石油商贸有限公司来说，却是一段辉煌的创业历程。位于武汉经济开发区的汉阳三丰石油城和汉口北湖西路的三丰加油站，恰似镶嵌在长江这条巨龙上的两只眸子，用真情、执着、勤奋、务实的精神，将一个民营的石油公司打造成为服务一流，管理一流，效益一流，安全一流且实力雄厚的集团公司，为湖北的民营石油公司树起一面崭新的旗帜。
　　近几年来，随着国家对于民营石油企业的进一步放开，特别是国务院关于非公经济“三十六条”的出台，武汉三丰石油公司抢抓机遇，与时俱进。在湖北省成品油市场竞争处于全国最为激烈的地区，武汉市委市政府高度重视民营经济的发展，相继出台了具体的政策，为武汉民营经济的发展创造了良好的环境，也给三丰公司的发展提供了“用武之地”。与此同时，三丰公司也以最大限度回报社会。公司董事长韩大运带领着三丰人在成品油、汽车销售、事故故障施救、销售加油机及维修等多个领域成为当地的纳税大户，真正体现了国家、集体、个人三丰收的“三丰精神”。
　　梅花香自苦寒来
　　三丰公司创始人韩大运，男，现年56岁，上天赐予他山东大汉的魁梧身材，两只炯炯有神的大眼睛，放射出智慧的光芒，额头上几条深深的皱纹记录着他创业的艰辛。
　　1968年，韩大运从湖北省交通厅汽车专业学校毕业后，被分配到湖北省汽车运输局宜昌分局工作，因工作成绩突出，1973年他被分配到宜昌地区行政公署，地市合并后他调入宜昌市人民政府工作。
　　1985年，在改革开放热潮的激励下，他毅然放弃了政府公职，下海经商。他的这一举动招来众人的不解，单位领导说：“大运，你要三思而行，很多人找关系走后门进机关，而你却要下海经商。”韩大运坚定地说：“下海主要是体现人生的价值，人来到这个世界上，就要充分发挥自己的聪明才智，完成自己的理想事业。”当时韩大运已经是两个孩子的父亲，大女儿6岁、小女儿4岁，妻子查容芳听说韩大运要下海经商后当即反对：“我想过安稳日子，穷一点没关系，端着铁饭碗总比‘泥饭碗’好，再说你走了两个孩子谁来管。”韩大运语重心长地对妻子说：“就只当我当兵上战场了，你要相信我，我一定能干出点名堂来的，让你们过上好日子，孩子你就多费点心。”
　　下海经商，当时分文没有。韩大运耐心的与爱妻商量，卖掉了家里所有值钱的“高档商品”：一辆凤凰牌的自行车，一台红灯牌的收音机，一台蜜蜂牌的缝纫机。他把家里安顿好后，带了70块钱，只身来到宜昌，找同学、朋友借了5000元，买了一辆老解放牌带挂车，从事运输业务。韩大运精湛的驾驶技术派上了用场，风雨无阻，不分昼夜。1987年的冬天，他有一次为宜昌塑料六厂到上海港务局拉原料，只有两天时间，如果拉不回来工厂就要停产。冬天路上大雪纷飞，很不好走，但为了不影响生产，他昼夜兼程，困了就吃大蒜、辣椒，摇下玻璃窗吹风，始终保持着清醒的头脑，终于在48小时内安全顺利地把塑料原料拖到了宜昌塑料六厂，职工们欢欣鼓舞，厂长拉着韩大运的手哽咽的说不出话来，一个劲地冲着他笑。此后，该厂的业务全由韩大运包了下来，一直包了四年之久，直到后来韩大运不跑运输了才终止。
　　从1985年到1987年两年间，韩大运赚到了一些钱，他买了4台货车，成立了宜昌市大运汽车运输公司，生意非常红火。1992年，他和省木材公司合资又买了两台大客车，跑武汉至黄石的高速线路，这是全省首条高速公路线路拍卖，当时有100多家企业竞争20块线路牌，他的公司中标了两台。
　　莫言春做美、常恐负光阴。1993年，时年44岁的韩大运回到了家乡武汉，根据当时国家对石油行业的放宽政策，他考察了湖北境内的107国道、318国道，宜昌、十堰、恩施等地的加油站设备后，发现全都是机械加油机，操作繁琐、计量不准。于是，他自筹资金50万元，成立了武汉三丰石油设备物资公司，并拿到了当时国内最先进的加油机———恒山牌电脑加油机的湖北总代理权，除继续跑客运外，专营加油机销售、安装及售后服务。那时，公司员工加上他仅5人，他带领职工艰苦创业，一步一个脚印，踏踏实实地做好每一项工作，不顾严寒酷暑地奔波于各个加油站之间，推销加油机。为了扩大公司知名度，他还把公司的小面包车做上广告，亲自到施工现场指导、安装加油机，通过全体员工的不懈努力，效益逐年增加，规模逐步扩大，公司的业绩处在同行业之首，填补了湖北电脑加油机的空白。
　　而此时的韩大运，并未沉溺在这一良好势头当中，他又在思索、探寻公司的发展之路。1997年，他积极响应武汉经济技术开发区“开发引进”的号召，合理利用开发区的优惠政策，于同年9月18日成立武汉经济技术开发区三丰石油商贸有限公司，公司注册资金为423万元。经过对站点长时间的选址、论证、勘测等大量工作后，最终韩大运选定在武汉经济技术开发区石岭村318国道998公
　　里处建一座气势宏伟的，集美食娱乐城、小型自办水厂、滑油及副食经营部多种综合服务项目和生活设施的大型加油城。其新的布局，恢弘的气势，成为318国道上一颗璀璨的明珠。
　　但谁又知道，为了建这座加油城，韩大运险些付出了生命。建加油站的选址原是一个高坡，需要拉走8万方土才能推平。韩大运用杉木和油布搭建了简易工棚，和7名工人同吃、同住、同劳动。当时，吃水很困难，他们便决定自己动手挖井取水，当挖到45米深还是滴水没有，韩大运便和一名工人下到井底查看为什么还没有水，刚到井底，那名工人有事要上去，韩大运便独自在井底查看，当那名工人快爬至井口时，他别在腰间的泥刀突然坠下，他从惊叫声中急忙闪躲，泥刀从鼻尖前划过，径直插入了脚尖前的土中。当井挖到55米深时，仍然没有水，韩大运决定将一台旧货车改装成拉水车，从3公里外的后光湖拖水吃。
　　1997年春节后，天寒地冻，当时韩大运正在27米高处的一个跳板上施工，这无法正常施工，他们便从附近拖了几车稻草，用来点火化冰，等加温钢筋融化了继续施工。就在这时，27米高处有一个跳板突然断了，韩总本能地抓住了脚手架的杆件才幸免掉入钢筋池里。事后，大家都有些后怕地说韩总在玩“高空杂技”。
　　由于加油站本着质量第一，服务至上，价格公道，诚信经营的原则，在为广大顾客的服务之中，经济效益逐年增长，企业形象不断提升，不仅繁荣了武汉经济技术开发区的经济，还为当地百余农民解决了就业问题。先后向国家、地方上缴各种税金数百万元，成为开发区的纳税大户，三丰公司也由一个小型企业发展成初具规模的中型民营企业。企业发展起来了，但如何壮大呢？这个问题始终绕在韩总经理的心里。随着国家对成品油市场的日益规范化管理，石
　　油成品油的销售专业性也越来越强，加油站也成为成品油销售环节的终端市场。在城区内选择一个合适的地点建立加油站，适应了本地区交通运输业日益发展的需要，适应了城市规划发展的需要，也适应了各类消费者对多元化服务的需要。2000年，根据公司的发展，他迅速地做出了“向市区进军”的决定，投资六百万元在江汉区北湖西路九号利用武汉市冠生园食品公司一长期闲置厂地新建一座加油站。北湖西路地处武汉市内商业的黄金地段，横贯青年路、新华路，南临建设大道，北靠发展大道，是一个交通要道。
　　2000年9月28日北湖西路油站开业。加油站造型独特，设计新颖。加油站内绿化成荫，为周边地区的总体布局形成了系统的整体配套格局，给北湖西路增添了一道亮丽的风景。在管理上，采用“新老交替，新老结合”的方法，大胆启用年轻站长，并配备经验丰富的老站长协调。油站开业至今，运行良好，员工队伍不断扩大，不仅解决了20余名社会待业青年、30名下岗职工的工作问题，还缓解了社会就业压力，减少了很多社会不稳定因素。油站营运后，先后向国家、地方上缴各种税金数百万元。在抓效益的同时，他也狠抓安全管理，制定了一系列严格的消防安全制度、消防安全操作规程；实行防火安全责任制；与公安机关消防机构建立防火档案；配备专职安检干部及不间断巡查安全员，公司至今未发生过一起大、小安全事故。并与冠生园食品公司也建立了长期友好的合作关系，严格履行合同，每月按时支付租金及其他费用，减缓该公司职工工资发放的压力。并且，为稳定职工思想、保障职工生活、安定职工情绪，在他们工资欠发、水电费欠交、停电、停水的困难之际，公司都伸出了友谊之手。
　　武汉经济技术开发区三丰加油城和北湖西路加油站多次被评为省、市“质
　　量计量信得过单位”，董事长韩大运也因成绩显著，先后被汉阳区委、区政府，开发区委、区政府评为“先进个人”，并荣获江汉区私营企业协会“2001年度优秀企业家”的称号。武汉三丰石油商贸有限公司的成立，是一个标杆，代表三丰公司的事业进入了一个崭新的阶段。目前，韩总经理又将目标放到一个新的方向，三丰的舰船又将扬帆起航。
　　古人十年磨一剑，为的是有朝一日名满天下。三丰公司在韩总经理的带领下十年跨出一片新天地，为的是使自己的人生价值得以体现。
　　诚信铸辉煌
　　韩大运在介绍公司的成功经验时说：诚信是我们摆脱困境，赶上良性发展轨道的关键。诚信使他公司拥有200家固定的用油大户，客户们都一致认为在三丰公司加油质量有保证，时间有保证。是啊，在油品紧张的时候，三丰公司宁可自己亏损也要保证客户用油。韩大运说，公司虽然亏了本但保住了客户，值得！钱是赚不完的，但客户是有限的。
　　现代企业的管理在经历了原始管理、科学管理阶段之后，已进入文化管理或人本管理的阶段。韩大运常说，人是企业的第一资源，企业要靠人来赚钱，不能只靠银行。三丰公司狠抓职工的满意度建设，将满足员工需要作为企业的一项主要使命。公司处处关心员工，为员工利益着想。即使在市场形势不好，企业资金紧张的情况下，除了保证每位员工的工资外，还包员工的免费吃、住，买保险，甚至在有些员工的婚姻问题上由公司一手操办。
　　钱可以用完，但人的资源是永远用不完的。公司将员工真正当成了主人，员工也就把企业当成自己的家，“三丰
　　是我家，我是三丰人”。
　　人的素质决定了产品。三丰公司还一直在大力营造成长为高素质人才这样一种氛围和环境。他们通过自学成才与离岗培训相结合的素质教育方式，不断提高员工的技能和素质，在他们的培训部里，每个员工每年按不低于50个课时的素质教育。同时，公司不拘一格选才用才，只要有一定的能力、专长，公司就可以提拔到相应的岗位上任职，做到人尽其才，才尽其用，每个人都能找到自己的位置，有施展才智的空间。另外，公司引进干部员工末位淘汰机制，在内部较好地营造出一种比着干、争着干，不进步就落后的氛围。
　　来三丰石油城加油的司机，都感受到三丰员工素质高，品德好，拾金不昧。
　　2003年8月10日晚7点左右，值班员发现石油城加水处放着一个黑色公文包，他当即高声问了起来：“谁的皮包，谁的皮包”？却根本没人回答。于是，他把皮包拿到办公室交到王站长手中，当他们清点包内物品时，都惊呆了，里面有一部手机，现金一万元，一张四十八万元的转账支票，银行卡三张和三包香烟。当时大家都为失主着急起来。王站长当即提议，应该主动和失主联系，让他知道包在我们三丰里。正说着，包里的手机响了，焦急的失主在询问公文包的下落，王站长告诉了他三丰石油城的地点，大约过了两个小时，一辆轿车停在办公室门口，在核实了失主，内件物品无误后，将公文包还于失主。失主当即从包里拿出500元现金感谢他们，却被婉拒了。
　　2003年12月18日下午5点左右，突然一妇女在女厕所前哭泣，旁边有两男子不停地埋怨着。
　　女同志的哭声引来了三丰加油站的工作人员黄家才老同志的注意，上前一打听，可三人只是相互望着对方，又用无奈的眼神盯着女厕。原来，他们三人
　　一行回河南，驾大货车在此歇脚，此女师傅上厕所，不小心把钱包掉入便池被水冲走了。钱包里有他们回家的路钱大约1．5万元以及货运单据。王站长立即组织后勤人员并分工协作：李锦钊到仓库准备必要工具开启化粪池，李敏、邓华等到附近京珠公司借水泵来。不一会儿工夫，化粪池被打开。但池里杂物很多，水泵不能工作。这时，黄师傅借来下水衣，穿在身上。不顾天寒、粪脏，忘记了自己已过60岁的高龄，跳下粪池，逐一寻找。
　　经过一个多小时的努力，钱包终于摸上来了，当即交给河南师傅。经清点：钱、票一样未丢。三位师傅感激的不得了，同时抽出十张大团结说是辛苦了。被王站长婉言谢绝了，另一师傅从车上取下两条名烟感谢黄师傅一行人也被谢绝。大家说：出门在外，哪有不碰到困难的，帮帮忙也是应该的。三位河南师傅说：还是好人多，下次经过三丰加油城，一定停下来看看。在三丰公司，这样的事迹还很多。几年来，共捡手机3部，现金10多万元。银行卡50多万元，都一一归还失主，未收分文谢礼。这就是三丰人的品德。
　　安全责任重如泰山
　　连续七年，三丰公司未发生任何安全事故，未发生一起治安事故，被誉为一方净土。制度的严明、透明，增强了员工自觉遵守制度的适应性，保证了各项管理的井然有序，步调一致，达到领导在场与不在场一个样，安排与不安排一个样，检查与不检查一个样。
　　安全首先抓硬件，油站从建开始严格按照武汉市公安局消防处的规定进行施工，设备安装丝毫不马虎，在历次的消防安全检查中均达到要求。确定有放火责任人，并经消防培训合格；配置有22具型干粉灭火器；针对本单位的特
　　点对职工进行消防宣传教育和培训；制定了消防安全管理制度和灭火疏散备案；场所内电器线路达到防爆技术。
　　对各项设施、器具都得以较好的维护，定期进行清洗、检查、修理、保养。
　　由于进站加油车辆的日益增多，加油枪的数量和人性化的指挥已满足不了现状，经过公司领导慎重考虑提议和员工的合理建议，公司对加油机进行了改造，由原有的18条枪改为36条枪，同时，增设了车辆分流护栏。这三项硬件的增设不仅稳定了加油秩序，也提高了加油效率，为公司赢得了更多的经济效益。
　　同时，对加油机和加油员实行了现代化管理，将计算机运用到实际工作中，不仅控制了加油员虚开缴款单的情况，也提高了统计员的工作效率。
　　公司公平竞争选举员工心目中的班长，定期开班会，检查工作，了解情况，解决问题，传达精神，并通过班长，实行分级管理，落实到每一个加油员身上，使班长在自己的权力范围内最大限度的管理好本班事务。
　　加油站是为社会车辆提供汽油、柴油并兼营多种成品油的零售场所。对外它与城市规划、交通、消防、绿化、环保、工商、计量、税务等多家部门发生密切关系；对内又与司机、车辆构成不可分割的依存关系。
　　加强组织领导，明确职责分工，消除麻痹松懈的思想，落实消防安全责任制和消防安全管理制度；定期对油站及周边地区进行消防安全检查，消除隐患，抓紧安全隐患整改；对员工进行消防安全教育，进行消防演习；对进站司机人员吸烟、打手机等不安全因素进行制止；把防火安全工作与日常工作紧密结合起来，把消防安全工作落到实处，多年来，无一例安全事故发生。
　　为了进一步确保油站的安全，经过慎重考虑、周密安排、仔细研究后，公司耗资了百万安装一、二次油气回收及油罐液位仪等装置。有了更好的工作环境与硬件设施，职工们也更好地投入到工作中，以最佳的状态迎接新的工作，这些硬件的增设不仅稳定了加油秩序，提高了加油效率，也为公司赢得了更多的经济效益。
　　真情满人间
　　企业生存与发展来自于社会，企业创造的财富也应奉献社会，回报社会。三丰人也是社会的一分子，他们用真情和责任为和谐社会的发展树立了模范。自2001年以来，公司每年上缴税费过百万，解决200多名下岗工人再就业。而且公司不忘公益事业，义务献血，向灾区、社会捐款、捐物，积极支持公益事业发展。
　　2000年8月10日凌晨3点左右，大家都在外乘凉。突然听到一阵喧哗声。紧接着有人喊：周明霞掉下来了，快来帮忙。原来因天气闷热，周明霞在屋顶上乘凉，天突降大雨，她朦胧中踏破了石棉瓦掉下来。而石棉瓦下面是防盗门，门上边有一排尖尖的防盗齿。当时大家以为她被两边的钢齿卡在上面下不来，大家帮忙往上托，她只是喊疼，托不下来。这时有位同志拿来了照明灯，才发现是被一钢筋刺穿了其左大腿悬挂在门上。这时吓呆了所有在场的人。韩总经理闻讯赶来，查看现场：防盗门旁是食堂炒菜的两个炉子，炉子上还烧着两桶水，防盗门已是锈迹斑斑。待看清现场后，韩总亲自指挥：后勤几个小伙子转移火炉，黎兵赶快锯断插入其腿中那根钢筋。同时其下面有几位同事顶着她的身体。周明霞以及在场几位女同事看到这种场面，吓得大哭。韩总一边指挥人员抢救，一边安慰周明霞要坚持住，大家都在支持你，抢救你，抢救车已经在现场等候，财务室同志按韩总吩咐带来一万元现金作为首期医疗费。钢筋很快被锯断。周明霞被韩总背着送到公司车上送往神龙医院进行抢救。
　　由于抢救及时，又得到精心治疗。周明霞很快康复出院。治疗期间，公司领导及同事都前往医院进行探病。同时，公司承担了她所有的医疗费。其父亲拉着韩总的手说：俺丫头，不是在工作时受伤，却受到这么好的关心和照顾，真太感谢韩总，感谢三丰了。
　　周明霞也很激动地说：是韩总及三丰给了我第二次生命。我要把自己的青春奉献给三丰，三丰不仅给予我物质上的帮助，同时在精神上鼓舞了我。让我体会到三丰是个和睦、幸福的大家庭。在以后我要为三丰的壮大贡献出自己的一份力量。
　　李小云，当阳人，作为一个外地人来三丰工作，有着她与众不同的生活经历。
　　在她工作的这5年时间里，通过公司领导的指导与关怀，自己的勤学与奋斗，从一个乡下打工进城的小女孩，成长为三丰石油甲班组工作态度与效益都名列前茅的业务骨干。转眼到了谈婚论嫁的年龄，其男友是一位积极肯干的三丰人。婚期很快临近，可远离家乡的她，一个人孤零零的该怎么办呢？当公司得知消息后，韩总决定为她承办婚礼，并作为她婚礼上的“父母”嫁出这位三丰的好女儿。婚礼当天，宾朋满堂。当韩总宣布“李小云是三丰的好女儿，今天我作为公司的领导同时也兼任她的父母嫁出这位好女儿，祝愿她以后生活美满幸福”，李小云当众流下了幸福的泪花，感慨地说道：“韩总对我太好了，真是我的再生父母。我一定用自己诚恳的劳动去报答您的恩情。三丰是我家，我是三丰人。”

　中新浙江网11月15日电(记者 林伟)在浙江，有许多小城都因为其独到的江南水乡特色而闻名。宁波余姚，这个秦时置县，有着七千年文明史的小城，除了共性的水乡之美外，史前河姆渡文化、以及辈出的人才独得“文献名邦”、“东南名邑”之美誉。

　　七千年后的今天，余姚人又以不生产一粒塑料原料，却打造了一个集塑料原料(配料)、塑料制品、塑料机械、塑料信息、会展于一体的中国最大专业市场，成为国内外知名的“塑料王国”。因此，这个宁波下属的县级市被人称为——“塑料垒起的江南小城”。

　　如今，这里的塑料原料年成交量达180万吨，年销售额171亿元，经营的塑料原料及相关产品近万种，囊括了国内外所有的品种。

　　小城还拥有塑料企业1091家，国内外48家石化集团均在这里设立代理公司；其发布的塑料信息，成为“引导国内、影响海外”的行业“晴雨表”。

　　如有那么一天，余姚“四先贤”之一的黄宗羲能鹤回故里，也会诗兴勃发，大为赞赏。

　　余姚的塑料产业，起步于上个世纪五六十年代，那时打着深深“文革”烙印的“社队企业”做起了塑料胶木生意。到了上世纪80年代中后期，余姚出现了近千家与塑料相关的生产企业。由于对塑料原料的大量需求，造就了一批专做塑料生意的商贩。1991年底，商贩们纷纷集中到余姚原汽车北站附近一条不足2000米的小街上，形成“塑料原料一条街”。由于区域集中、品种全、价格低，“塑料一条街”的名声越来越响亮。到1993年，“塑料一条街”已聚集了108家经营户，年销售额8亿元。正是这条街，使余姚与塑料结下了不解之缘。

　　为进一步提升塑料产业档次，当地政府确立了“先有市、后建场”的理念，决定建设一个集中的交易场所。1994年，余姚投资5000万元，在塑料一条街的北面建成占地112亩、建筑面积4万多平方米的中国塑料城。1998年和2000年，二期2万平方米和三期3.4万平方米扩建项目也相继建成并投入使用。

　　政府“筑巢引凤”、“借场兴商”，吸引了国内外众多大石化企业纷至沓来，中国石油天然气股份有限公司还在余姚投资建造占地1万平方米、储藏量100万吨的华东仓储基地。仅今年上半年塑料城交易额已达95亿元。

　　十年努力，余姚人完成了塑料产业从“一条街向一座城”的演变。

　　值得注意的是，在这个有着深厚传统文化的小城，随着中国塑料城这个有形市场的形成，他们又精明地掏出600多万元成立中国塑料城信息中心。现在的余姚生意人，一说就是改变传统经营模式，开口就是电子商务。交易商们在网上市场交存货款或货物后，只需通过互联网直接进入网上市场交易系统，进行网上报价，就能以仓单交易、现货竞价交易和现货协商交易的方式实现塑料现货交易。目前，余姚网上交易市场已拥有交易客商近500家，日交易量5000吨左右，交易金额5500万元。

　　为充分挖掘塑料城的市场潜力，从1999年起，该市连续7年成功举办了中国塑料博览会，共实现交易额156亿元，与会客商超过75万人次，有美、德、韩、日等20多个国家和地区的外商参会。

　　市场引导、政府扶植，刺激了“城内”企业求发展欲望。为满足客户的特殊要求，一些有远见的销售商创办了塑料加工厂，从大石化企业购入通用料，运用科技手段进行原料改性，达到阻燃、增强、加光、抗冻、耐热、抗静电、防紫外线等要求；加快高性能专用料开发，眼下，由“城内”企业研究生产的工程塑料、塑料合金、汽车专用料和纳米材料，填补了市场空白；不少企业还“拾起”了回收塑料的旧行当，用新科技对废旧塑料进行二次加工，既降低了成本，又丰富了塑料品种，提高了市场竞争力；去年起，“城内”20多位企业老板还参加了由余姚有关部门与浙江大学联合开办的“企业总裁EMBA研修班”，给头脑充电。

　　今年是余姚撤县设市二十年，随着杭州湾大桥和环杭州湾先进制造业基地建设的推进，在创新交易模式、改善硬件设施、重视人才培养引进的同时，总投资18亿元，占地4.48平方公里的余姚中国塑料城综合物流基地建设项目已全面启动，预计将在3至5年内建成。

　　古往今来名邦二千载，再铸辉煌名城二十年。十年风雨，见证了江南小城从“一条街”向“一座城”的历史迈进。二十年风雨，塑料垒起了一座不凡的江南小城。

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正义网武汉11月17日讯（严明 胡方）湖北黄冈人龙某、余某与深圳人黄某，以伪造合同报关，走私塑料原料从中牟利。近日，武汉市检察院以涉嫌走私普通货物罪涉嫌对三人依法提起公诉。

2004年4月，龙某、黄某和余某策划以“进口塑料原料加工玩具”为名走私塑料。同年7月和11月，三人持假进出口合同，在海关办理了备案进口聚乙烯、丙烯腈－丁二烯－苯乙烯来料《加工手册》。继而以伪造的发票进口报关，先后将进口的447吨保税塑料原料倒卖国给东莞个体户，非法获利约30万元，从中偷逃关税、增值税共120余万元。事后，弄某、余某编造假出入库单、领料帐及假生产记录、财务说明欺骗海关核查。今年2至3月，三人相继落入了法网。

大陆光盘片厂为救亡图存，与台湾光盘片业者达成共识，透过中国音像协会出面与奇异（GE ）、日本帝人等石化厂协商，希望在合理情况下调降光学级塑料原料售价。大陆政府出面干涉塑料原料售价，希望在当地设厂的奇异与帝人能提供优惠报价，光盘片生产成本下降可期。

日前台湾信息储存技术协会前往杭州，与大陆光盘片厂讨论有关塑料原料售价问题，两岸光盘片厂认为石化厂有联合议价嫌疑，将透过中国音像协会出面与奇异、日本帝人等大厂协商，希望合理情况下调降售价。

目前塑料原料每公斤售价3.5美元，并未随着上游材料丙二酚跌价而调降，奇异、拜耳、台化等石化厂获取超额利润。为了争取生存空间，两岸光盘片厂透过中国音像协会“发声”，希望争取合理的售价。

据了解，初期由非官方色彩的中国音像协会接洽，接着大陆官方将协助沟通，维持当地光盘片产业的存活空间，对于大陆政府积极协助，台湾业者都是乐观其成。

工研院光电所副所长黄得瑞表示，大陆政府为协助当地光盘片厂商维系生机，近期动作频频，除了协助与石化厂沟通，并订定光盘准入市场测试标准，有助于产业秩序重整。

以往劣质光盘片到处充斥，导致市场价格混乱，为了恢复产业秩序，大陆拟定光盘准入市场测试标准，最好产品把关动作，逼迫劣质产品退出市场，达到售价稳定效果。

对于大陆一连串动作，铼德、利碟等光盘片厂都是乐观其成，虽然对岸光盘片厂产能规模小，但是与台湾厂商达成共识，力量不容小觑。

铼德、精碟等光盘片厂皆认为第四季塑料原料售价将缓步下跌，如今加上对岸业者动作积极，有助于加快跌价速度，光盘片厂利润将大幅提升。

中环与铼德昨（21）日股价表现平平，分别以小跌0.1元与0.15元（新台币）做收，投资人对于光盘片景气持续观望中。